9月10日，騰訊公司高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生在2020騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上宣布——
騰訊將投入100億資源，與合作伙伴一起，打造100個中小企業(yè)專屬SaaS產(chǎn)品及方案；攜手100家合作伙伴，打造100種數(shù)字化培訓課程，幫助中小企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
湯道生指出，數(shù)字技術對于產(chǎn)業(yè)的重塑正在持續(xù)加深，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在橫向展開、縱向深入。
疫情期間，數(shù)字技術就像經(jīng)濟、社會運行的“韌帶”，通過“高韌性”緩解“硬沖擊”，為產(chǎn)業(yè)“V型反彈”蓄力。
湯道生表示，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的過程中，效率、安全、生態(tài)是三大關鍵詞。效率是企業(yè)經(jīng)營的關鍵，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于降本增效。向“數(shù)字”要“效率”，是產(chǎn)業(yè)重塑的必然選擇。在企業(yè)經(jīng)營管理中，數(shù)字化一方面可以提高生產(chǎn)制造、供需匹配、維保服務的效率，最終降低經(jīng)營成本、提升競爭力；另一方面，數(shù)字化也能夠提升組織運轉(zhuǎn)的效率與彈性。比如，通過線上辦公、遠程客服等，企業(yè)可以更加地靈活協(xié)作、經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在創(chuàng)造巨大價值的同時，也產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)安全是全行業(yè)共同的命題。湯道生指出，安全是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的底座。每個單位都需要建立一套適用于數(shù)字時代的安全體系，不僅僅關心網(wǎng)絡邊防，更要以數(shù)據(jù)為保護對象，把安全措施帶到數(shù)據(jù)流通的每個環(huán)節(jié)；將防護思維從被動防御轉(zhuǎn)向主動規(guī)劃；將安全目標從合規(guī)延展到對資產(chǎn)的保障。此外，生態(tài)共建是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一選擇。騰訊堅持做好“數(shù)字化助手”，結合生態(tài)伙伴的能力，為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品、服務。過去兩年間，騰訊從數(shù)字技術供給、解決方案打造、企業(yè)成長三個維度，逐步構建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開放生態(tài)。目前，已經(jīng)與8000多家合作伙伴共建，形成300多項聯(lián)合解決方案。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮中，中小企業(yè)的數(shù)字化升級還面臨產(chǎn)品、技術、人才等方面的諸多問題。騰訊將與合作伙伴一起，幫助中小企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
以下為湯道生演講全文
▼
尊敬的各位嘉賓、合作伙伴、媒體朋友：
大家好！我是騰訊湯道生。非常高興，用“云上會議”的方式，與大家相聚 “騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會”。
過去半年多，疫情改變了我們的工作、生活方式，也影響了全球經(jīng)濟。我們看到，一方面，有的線下培訓機構，因為無法復課而倒閉；有的零售、餐飲企業(yè)，因為線下營業(yè)受阻，銷售額大跌；另一方面，也有企業(yè)受益于數(shù)字化布局，快速走出了困境。
在這個過程中，數(shù)字技術就像經(jīng)濟、社會運行的“韌帶”， 通過“高韌性”緩解“硬沖擊”，為產(chǎn)業(yè)“V型反彈”蓄力。疫情期間，綾致集團線下門店大量關停，2月份，只有不到10%的店鋪營業(yè)。這種情況下，綾致大力推動在微信?？谛〕绦?/strong>直播。月銷售額同比增長了13倍，創(chuàng)造了遠超“雙11”的單日銷量。
疫情緩解，線下重啟，但嘗到了“甜頭”的實體產(chǎn)業(yè)，沒有停下數(shù)字化的腳步。伴隨線下重新開店，綾致開始打造門店直播矩陣，將抖音培訓老師：你真的會玩抖音短視頻嗎？
下一篇： Web 應用程序威脅：攻擊面映射與防護
