其實對于微信三級分銷而言，主要就是基于社群實現(xiàn)的拉新和發(fā)展。社群管理也就自然成為大家研究的對象，尤其是商家更是想要搞好社群管理，這樣才有機會贏得市場的地位。然而要想管理好社群，就需要掌握一些技巧，下面就讓小編分享一下經(jīng)驗。
1、社群的目標要清晰
社群是為三級分銷的運營而生，那么其管理也要建立在清晰的目標基礎(chǔ)上。什么目標？社群的建群目的，主題，都要有更科學(xué)的設(shè)想，這樣才可以贏得客戶的重視。
比如商家經(jīng)營的微信三級分銷做體育運動商品的，那么建立的社群，就要側(cè)重于吸引體育愛好者。建群的標題可以設(shè)置成我愛運動群，或者健康鍛煉群等等。有明確的定位，這樣吸引來的客戶都是精準客戶。對于這類客戶的管理也會更輕松一些。
2、社群的制度要嚴格
既然商家建立了社群，就需要做到社群制度更為嚴格。如果制度不嚴格，肯定會出現(xiàn)很多的麻煩。試想誰也不愿意加入一個整天存在大量廣告的群里，因此對于這類群，大家都不感興趣，甚至拉黑或退群。
商家要做好對群成員發(fā)垃圾廣告的管理，定好制度，這樣有助于建立一個良好環(huán)境的群。
3、社群的活動要有新意
要想經(jīng)營微信三級分銷并獲得較好的收效，就要做好配套社群的管理與運營。那么社群如何增加其活躍度？怎樣能更好地做活動？商家必須要充分考慮這些難題。建立新意的活動，吸引客戶的眼球，通過實惠的商品來贏得客戶的好感，這樣就可以增加客戶的興趣。
作為商家，在經(jīng)營社群的時候，也要做好場景的宣傳，現(xiàn)在人們總是向往一種場景化的購物習慣。比如商家旅游途中曬出一些照片，講述自己在旅游過程中如何使用商品的場景，如野外帳篷的使用經(jīng)驗交流，或者說野外干糧的使用心得等等。場景化的宣傳活動同樣會引起大家的關(guān)注。
4、社群的管理團隊要負責
對于社群的管理而言，除了要建立嚴格的制度外，還要有清晰的管理團隊。管理團隊的角色有很多種類型，有些是拉氣氛的，有些是做引流的，有些是做廣告控制的，有些是約束群成員行為的，各種角色都要有清晰的定位，并且嚴格地做好相關(guān)工作，這樣才能夠打造一個良好的群，一個有價值的群。
說到底，對于微信三級分銷的運營，還是要靠社群管理來實現(xiàn)營銷的效果。然而社群的管理也是一門學(xué)問，如果不能正確地把握住社群的發(fā)展方向，肯定會招致失敗。
